Beratung

Personen Prozesse Strukturen

Der Mensch im Fokus

Die richtigen Leute, die richtigen Methoden, die richtigen Werkzeuge

Wir verstehen uns als Unternehmensberatung. Eigentlich sollte es Menschenberatung heißen, denn unser Fokus liegt vor allem auf Kommunikation und Zusammenarbeit. Also darauf, wie Menschen im Informationszeitalter synergetisch und effizient miteinander arbeiten können. Dabei ist es unerheblich, wo sich Personen befinden, ob Sie fest angestellt oder Freelancer sind und wann sie arbeiten, ganz im Sinne einer modernen flexiblen Arbeitskultur.

1. Aufbau von Teams

  • Definition von Teams/Rollen/Stellen (AKV)
  • Staffing von Projektteams
  • Aufbau von Teamstrukturen
  • Skillmanagement
  • Dismissal-Management

2. Projektteam-Controlling

  • Definition & Erhebung von KPIs
  • Scoring
  • Ranking
  • Reporting

3. Developing Teams | Trainings & Workshops

  • Konzeption
  • Durchführung/Moderation
  • Evaluation & Dokumentation
  • Z.B. Geschäftsprozessmanagement
  • Z.B. Software-Lebenszyklen
  • Z.B. Drittelmittelprojektmanagement
  • Z.B. Auditvorbereitung

4. Projektmanagement (Interim)

  • Operative Führung von Projekten
  • Direkte Führung operativer Projektteams
  • Begleitung von Solution Development Teams
  • Direkte Zusammenarbeit mit Implementierungsteams

5. Projektsteuerung (Interim)

  • Strategische Führung von Projekten
  • Generierung von Berichten & Analysen
  • Reporting im Steuerungskreis
  • Kommunikationsmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Eskalationsmanagement

6. Mediation & Firefighting

  • Ursachenanalyse
  • Risikobewertung
  • Lösungsstrategien
  • Umsetzung
  • Begleitung

Prozesse

Optimierungen setzen eine genau Analyse voraus

Komplexe Projekte in Forschung und Entwicklung verlangen nach klar definierten Prozessen, als notwendige Grundlage für reibungslose Schnittstellen, abteilungsübergreifende Kommunikation und effizientes Arbeiten. Unser Fokus liegt auf der Wertschöpfungskette Ihrer Organisation und auf dem Aufbau eines modernen Verständnisses für Prozesse. Wir etablieren ein Geschäftsprozessmanagement und begleiten Unternehmen und Organisationen bei deren Steuerung und Optimierung. Dies ist die Grundlage für alle weiteren technologischen Maßnahmen (Software/Infrastruktur). Sie können uns für Teilaspekte oder das gesamte Vorgehen nach dem Projektmodell beauftragen.

Unsere Vorgehensweise im umfassenden Projektmodell:

1. Analyse IST-Zustand

  • Erhebung & Analyse
  • Modellierung & QM

2. Prozesswürdigung

  • Stärken & Schwächen
  • Ursachen & Wirkungen

3. Prozessdesign

  • Ausschöpfung Gestaltungsmöglichkeiten
  • Prädiktive Analyse

4. Prozessbewertung

  • Folgen aus der Prozessoptimierung
  • Fokus Zielerreichung & Aufbauorganisation

5. Prozessrealisierung

  • Umsetzung & Begleitung
  • Qualitätssicherung

6. Prozesseinführung

  • Information, Schulung, Reviews
  • Dokumentation & Veröffentlichung

Strukturen

Lernen Sie die technologische Überholspur kennen

Sind Ihre Strukturen so, dass Ihre Wertschöpfung maximal unterstützt wird? Sind sie verlässlich und ausfallsicher? Sind Ihre Strukturen sicher vor Bedrohungen und gibt es Notfallpläne? Wir erarbeiten und überarbeiten Konzepte, basierend auf den Notwendigkeiten Ihrer Tätigkeit und den Maßgaben generell gültiger Richtlinien (z.B. BSI Grundschutz, ISIS12, ISO, etc.), auf den Ebenen Organisation, Prozesse, Infrastruktur und Sicherheit.

Organisation

  • Policies/Richtlinien
  • Zertifizierungen
  • Auditierungen

 Infrastruktur

  • Architektur (EAM)
  • Skalierung & Wartung
  • Cloud-gestützte Strukturen

Prozesse

  • Nachhaltige Etablierung von GPM/BPM
  • Werkzeuge für GPM/BPM
  • Review von GPM-Strukturen

Sicherheit

  • Sicherheitskonzepte für Informationssicherheit und Datenschutz
  • IT-Security-Prozess-Management
  • Auditierungen